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“6S”管理步入常態化
為了提升企業形象，提高工作效率和服務水平。寧城縣供電公司汐子供電所按照該公司"6S”管理工作實施方案全面啟動了"6S”管理。該所按照工作方案從整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六方面進行了逐項落實，使"6S”管理真正在該所落地生根。
通過一段時間的工作開展，損壞的門鎖被重新更換，抽屜里與工作無關的物品、地上的雜物、煙頭已不見了蹤影，工作人員的精神面貌也煥然一新，這其中巨大的變化不勝枚舉。為了更好的鞏固得來不易的勝利成果，該所領導班子又通過進行不定期抽查、將績效管理融入到"6S”管理中等方式使"6S”管理工作在該所逐步步入了常態化。
隨著"6S”管理工作步入常態化，現在，在該所你再也看不到為了迎接檢查突擊搞衛生的人們，為了找一份資料把抽屜翻個"底朝天”的尷尬場面。
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