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今天，你TnPM了嗎
讓我來說一個在TnPM推行過程中感動過我的小事吧。
公司TnPM推進辦公室的負責(zé)人給我講的："在TnPM推行過程中，我們最擔(dān)心的就是怕大家不接受TnPM這個新的管理方法，員工如果存在抵觸心理，推行起來阻力很大。可是這樣一件小事，讓我把心放回了肚子。
推行半個月的時候，取得了一些成效，我們將現(xiàn)在的照片與半月前的進行對比，制作了第一期的TnPM管理看板。看板安裝間歇，我看見兩位幫著搬看板的裝卸工人師傅，站在看板前，一邊看一邊在小聲的討論。這兩個師傅都已經(jīng)有50來歲的年紀(jì)，是公司年齡層比較大的那一類員工，其中一位我認識，是馬師傅，他因為年紀(jì)比較大，又不識字，公司每次安全考試，他都要口頭作答的。
他們看的很認真，我走過來都沒有發(fā)現(xiàn)，我聽見另外一位師傅在給馬師傅念看板上面的字的部分，頭往后仰著，可能是眼睛有些老花。兩人在討論拖把架子上拖把懸空控水的問題，像他們年紀(jì)這么大的工人師傅都能接受我們的TnPM，接受這個新的管理方法，我覺得更有信心了。"
還有一件小事，推行兩個月的時候，我們?nèi)}儲一部驗收TnPM推進第一階段成果并召開經(jīng)驗交流會，會議結(jié)束后，所有與會人員都很自然的把凳子放回原位后才離開會場。這在以往是不可想象的，以往每次會議結(jié)束，我們辦公室人員收拾會場，桌洞里有各種垃圾，礦泉水瓶子?xùn)|倒西歪，凳子放的亂七八糟。而現(xiàn)在，即使有人會忘掉帶走垃圾，把凳子放回原位，旁邊也會有人提醒他："喂，TnPM啊！"這四個字母已經(jīng)自然而然的產(chǎn)生了這種變化。
安調(diào)室的小宋跟我說："TnPM推行開后，我感覺到最大的變化就是東西好找了，以往我們?nèi)ツ硞€部室檢查，臨時需要個筆啊紙的，要是部室的綜合管理員不在，問這個不知道，問那個不知道，即使東西最后找來了，也很耽誤時間。上次我們?nèi)z查班組卓越績效，臨時需要個計算器，拉開柜門就能找到，實在是很方便！"
如今，TnPM已經(jīng)成為我和我身邊人的一種時尚，TnPM除了帶給我們整潔有序的工作環(huán)境，給我們的工作帶來無數(shù)方便，還給我們帶來了好心情，每天早晨，同事們用"嘿！今天，你TnPM了嗎？"開始一天的好心情。
這天早晨我出門上班，媽媽說："你們車?yán)蠋熓裁磿r候來，你幫我問問他，我這整理出來的東西往哪放啊？樓上是整齊了，地下室的東西越來越多了。"連媽媽團都開始TnPM了，今天，你TnPM了嗎？
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