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    從信息管理到知識(shí)管理

    2014-10-03 08:49設(shè)備大視野人氣:81


    丁蔚

    (南京大學(xué)信息管理系,南京210093)

      摘要本文通過(guò)信息、信息管理、知識(shí)、知識(shí)管理之間概念的辨析,論述了知識(shí)管理與信息管理的區(qū)別與聯(lián)系,闡述了知識(shí)管理在管理的對(duì)象、管理的方式和技術(shù)以及管理的目標(biāo)上的拓展、改進(jìn)和深化。最后得出結(jié)論:知識(shí)管理是信息管理適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果,知識(shí)管理是信息科學(xué)發(fā)展中新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      江澤民在北京大學(xué)建校100周年的講話中指出:"當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),知識(shí)經(jīng)濟(jì)已見(jiàn)端倪,國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為了滿足社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的需要,信息管理內(nèi)涵和外延的重新定位成為當(dāng)務(wù)之急。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的前景表明,從信息管理到知識(shí)管理的進(jìn)化是大勢(shì)所趨,知識(shí)管理是信息管理發(fā)展的必然結(jié)果,對(duì)于知識(shí)管理的研究將日益成為信息科學(xué)領(lǐng)域?qū)W者關(guān)注的焦點(diǎn)。

      1信息與信息管理

      1.1信息的概念

      關(guān)于信息的概念人們爭(zhēng)論已久,在圖書(shū)情報(bào)領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)與通訊科學(xué)領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域都有不同角度的解釋。信息科學(xué)家鐘義信從宏觀的哲學(xué)意義上將信息概括為"事物運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)和方式。”這一定義是全面、完整的,然而又是抽象、模糊的。有必要對(duì)"信息”的概念加以深入的分析,使其明朗化,從而把握"信息”的本質(zhì)。

      根據(jù)英國(guó)科學(xué)家波普"三個(gè)世界”的理論,信息可分為三大類(lèi)。第一類(lèi)是有關(guān)客觀物質(zhì)世界的信息,即本體論意義上的信息,它反映事物運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)及其變化的方式。第二類(lèi)是有關(guān)人類(lèi)主觀精神世界的信息,即主體論或認(rèn)識(shí)論意義上的隱性信息,它反映人類(lèi)所感受的事物運(yùn)動(dòng)狀態(tài)及其變化方式,處于意識(shí)、思維狀態(tài)。第三類(lèi)是有關(guān)客觀意義上的概念世界的信息,即主體論或認(rèn)識(shí)論意義上的顯性信息,它反映人類(lèi)所表述的事物運(yùn)動(dòng)狀態(tài)及其變化方式,用語(yǔ)言、文字、圖像、影視、數(shù)據(jù)等各種載體來(lái)表示,匯合成一個(gè)實(shí)在的自主的"信息世界”。"三個(gè)世界”理論通過(guò)類(lèi)分方法將信息劃分為獨(dú)立的三大部分,給我們?nèi)妗?zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握信息提供了有利的武器。

      1.2信息管理的概念

      "信息管理”這個(gè)術(shù)語(yǔ)自本世紀(jì)70年代在國(guó)外提出以來(lái),使用頻率越來(lái)越高。關(guān)于"信息管理”的概念,國(guó)外也存在多種不同的解釋。盡管學(xué)者們對(duì)信息管理的內(nèi)涵、外延以及發(fā)展階段都有著種種不同的說(shuō)法,但人們公認(rèn)的信息管理概念可以總結(jié)如下:信息管理是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、滿足組織的要求、解決組織的環(huán)境問(wèn)題而對(duì)信息資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)、規(guī)劃、控制、集成、利用的一種戰(zhàn)略管理。

      狹義的信息管理就是對(duì)信息加以管理,信息是被管理的對(duì)象。文獻(xiàn)拓展了這一定義,提出信息管理是一個(gè)多層次的概念,信息管理的對(duì)象不只是信息,還包括與信息有關(guān)的人、機(jī)構(gòu)、設(shè)備、環(huán)境等;信息管理的目標(biāo)是有效滿足信息要求;信息管理的手段是通過(guò)資源的配置來(lái)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料的廣泛查閱,發(fā)現(xiàn)人們對(duì)信息管理的理解表現(xiàn)在以下五種不同含義:信息內(nèi)容管理,信息媒體管理,計(jì)算機(jī)信息管理,管理信息系統(tǒng),信息產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的隊(duì)伍管理。在此基礎(chǔ)上,盧泰宏教授提出了信息管理的分期問(wèn)題,即信息管理的發(fā)展分為三個(gè)時(shí)期:以圖書(shū)館工作為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)管理時(shí)期,以信息系統(tǒng)為特征的技術(shù)管理時(shí)期和以信息資源管理為特征的資源管理時(shí)期。

      2.知識(shí)與知識(shí)管理

      2.1知識(shí)的概念

      知識(shí)是人們通過(guò)實(shí)踐對(duì)客觀事物及其運(yùn)動(dòng)過(guò)程和規(guī)律的認(rèn)識(shí),是信息的一部分,即被人們理解和認(rèn)識(shí)并經(jīng)頭腦重新組織和系列化的那部分信息,是經(jīng)驗(yàn)、技能的總結(jié),是組織發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),在反復(fù)實(shí)踐和認(rèn)識(shí)的過(guò)程中,人腦通過(guò)對(duì)相關(guān)概念的判斷、組合和推理,形成對(duì)事物本質(zhì)的認(rèn)識(shí),構(gòu)成頭腦中的知識(shí),可稱為主觀知識(shí),即默認(rèn)的知識(shí);如果經(jīng)過(guò)各種載體表達(dá)出來(lái),則成為客觀知識(shí),即編碼型的知識(shí)。依照對(duì)于信息的分類(lèi)方法,這兩類(lèi)知識(shí)分別對(duì)應(yīng)于"三個(gè)世界”理論的第二類(lèi)和第三類(lèi)信息。而第一類(lèi)信息不能直接形成知識(shí),這也說(shuō)明了知識(shí)是信息的一部分。

     

      2.2知識(shí)管理的概念

      知識(shí)管理包括兩方面的含義,一方面指對(duì)信息的管理,它來(lái)源于傳統(tǒng)的信息管理學(xué),是信息管理的深化與發(fā)展。知識(shí)是信息深加工的產(chǎn)物,知識(shí)管理的手段和方法比之信息管理更加先進(jìn)和完善,它充分利用信息技術(shù),使知識(shí)在信息系統(tǒng)中加以識(shí)別、處理和傳播,并有效地提供用戶使用;另一方面是對(duì)人的管理,認(rèn)為知識(shí)作為認(rèn)知的過(guò)程存在于信息的使用者身上,知識(shí)不只來(lái)自于編碼化信息,而且很重要的一部分存在于人腦之中。知識(shí)管理的重要任務(wù)在于發(fā)掘這部分非編碼化的知識(shí),通過(guò)促進(jìn)知識(shí)的編碼化和加強(qiáng)人際交流的互動(dòng),使非編碼化的個(gè)人知識(shí)得以充分共享,從而提高組織競(jìng)爭(zhēng)力。

      3從信息管理到知識(shí)管理

      信息管理是知識(shí)管理的基礎(chǔ),知識(shí)管理是信息管理的延伸和發(fā)展。

      如果根據(jù)盧泰宏教授對(duì)信息管理概念"三分法”的思路,不妨把"知識(shí)管理”作為發(fā)展的第四個(gè)階段。目前把知識(shí)管理獨(dú)立出來(lái)研究,更有利于信息管理的發(fā)展。

      美國(guó)學(xué)者指出,信息管理的發(fā)展有五個(gè)階段:物的控制,自動(dòng)化技術(shù)的管理,信息資源的管理,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析與智能,知識(shí)的管理。其中前三個(gè)階段的劃分與盧教授不謀而合,而知識(shí)的管理是信息資源管理的發(fā)展方向。

      比較知識(shí)管理與信息管理,發(fā)現(xiàn)兩者的聯(lián)系與區(qū)別,對(duì)于更好地認(rèn)識(shí)和把握知識(shí)管理有深刻意義。與信息管理相比,知識(shí)管理在管理對(duì)象、管理方式和技術(shù)以及管理目的上有所拓展、改進(jìn)和深化。

      3.1管理對(duì)象上的拓展

      (1)知識(shí)管理的對(duì)象不只是編碼化的信息,還包括對(duì)非編碼化信息的載體———人的管理。傳統(tǒng)的信息管理僅局限在對(duì)于"第三類(lèi)”信息的管理之上,而不注重對(duì)于"第二類(lèi)”信息的管理。人是"第二類(lèi)”信息的載體,對(duì)人的管理是掌握"第二類(lèi)”信息的手段。組織中典型的知識(shí)傳播要經(jīng)歷一個(gè)從隱式(人腦內(nèi)部的)和顯式的(獲取和封裝成可復(fù)用和可檢索的形式)到全部顯示的,又返回隱式的過(guò)程,其他人通過(guò)整個(gè)組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用知識(shí)(如圖1),人是這個(gè)流程的核心。知識(shí)管理認(rèn)為對(duì)人的管理既可以提供廣泛的知識(shí)來(lái)源,又可以建立良好的組織方式用以促進(jìn)知識(shí)的傳播:一方面促進(jìn)非編碼化的知識(shí)編碼化,利于知識(shí)共享;另一方面強(qiáng)調(diào)有利于個(gè)人非編碼化知識(shí)共享的組織方式,促使知識(shí)載體———人之間充分的交流,通過(guò)人際互動(dòng)使得知識(shí)廣泛傳播。知識(shí)的充分共享保證了組織的創(chuàng)新能力,適應(yīng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。

      (2)知識(shí)管理對(duì)知識(shí)流、知識(shí)的自組織更感興趣,試圖找出一個(gè)能理解知識(shí)如何積累、如何倍增的關(guān)系,使少數(shù)人的專(zhuān)長(zhǎng)擴(kuò)展為整個(gè)組織掌握的知識(shí)。知識(shí)生產(chǎn)已經(jīng)成為一個(gè)龐大的社會(huì)化部門(mén),它滲透于人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域,成為技術(shù)決定因素、生產(chǎn)發(fā)展的支配力量和社會(huì)發(fā)展的有利手段。知識(shí)管理以知識(shí)生產(chǎn)途徑為研究目標(biāo),提倡以試驗(yàn)化的方式來(lái)研究知識(shí),促進(jìn)知識(shí)的增長(zhǎng)。

    從信息管理到知識(shí)管理-組織內(nèi)知識(shí)的流程.jpg

      3.2管理方式和技術(shù)的改進(jìn)

      知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是信息、知識(shí)極度膨脹的時(shí)代。信息和知識(shí)的收集、處理、存貯的低效率是極其危險(xiǎn)、無(wú)法容忍的,運(yùn)用高效信息技術(shù)和新型的管理方法使那些在知識(shí)獲取方面受到物理限制的人能夠?qū)χR(shí)加以利用,成為知識(shí)管理的目標(biāo)。知識(shí)管理不僅要處理大量的信息和知識(shí),而且對(duì)于減少信息的膨脹應(yīng)有所作用。

      (1)知識(shí)管理深化了對(duì)包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)等先進(jìn)的信息技術(shù)的要求。在以計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)管理在信息技術(shù)的使用上有進(jìn)一步的深化,表現(xiàn)在信息向知識(shí)演進(jìn)的處理上,利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘、人工智能技術(shù)獲取信息中隱含的知識(shí);在知識(shí)的存貯和傳播上,利用大型數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、新型檢索技術(shù)、智能代理、搜索引擎以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、組件技術(shù),保證知識(shí)的充分共享。知識(shí)管理使用信息技術(shù)建立有效的知識(shí)管理系統(tǒng),幫助知識(shí)從知者向未知者傳遞。例如,以新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、檢索技術(shù)和群件技術(shù)為特征的LOTUS把"知識(shí)管理”作為其產(chǎn)品的新標(biāo)簽。LOTUSNOTES工作流軟件的目標(biāo)就在于幫助組織成員共享和利用他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí),幫助組織提高"創(chuàng)新、反應(yīng)能力、生產(chǎn)率以及技術(shù)技能”,"幫助他們自身適應(yīng)組織管理活動(dòng)”。

      (2)知識(shí)管理強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化的研究方法,要求把信息與信息、信息與活動(dòng)、信息與人結(jié)合起來(lái),在系統(tǒng)化的空間中發(fā)現(xiàn)信息與環(huán)境的普遍聯(lián)系,以有利于知識(shí)的發(fā)掘、傳播和利用。信息的系統(tǒng)化處理保證了知識(shí)的創(chuàng)造、共享和使用,轉(zhuǎn)化成的集體智慧和創(chuàng)新能力保證了組織適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。

      (3)知識(shí)管理引入了新的組織管理模式,擴(kuò)大了默認(rèn)知識(shí)的共享范圍,使得組織成為人們獲得知識(shí)的重要來(lái)源,一個(gè)學(xué)習(xí)和知識(shí)創(chuàng)新的系統(tǒng)。比如發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)企業(yè)在首席執(zhí)行官與信息主管之間設(shè)立知識(shí)主管(CKO)。信息主管把工作重點(diǎn)放在技術(shù)和信息的利用上,知識(shí)主管把工作重點(diǎn)放在推動(dòng)創(chuàng)新和培育集體創(chuàng)造力。知識(shí)主管在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主要職責(zé)在于為實(shí)現(xiàn)顯性和隱性知識(shí)共享提供有效途徑。

      (4)知識(shí)管理引入了經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法。知識(shí)作為稀缺資源需要利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法加以合理配置。美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)學(xué)會(huì)對(duì)新型的知識(shí)管理者要求不僅要有信息技術(shù)方面廣博的知識(shí),還必須"熟悉競(jìng)爭(zhēng)中各種資源的運(yùn)用規(guī)律”,"擁有發(fā)展、戰(zhàn)略、預(yù)算方面的知識(shí)”。

      3.3管理目的的深化

      (1)傳統(tǒng)的信息管理提供一次、二次、三次文獻(xiàn),以一、二次文獻(xiàn)為主。而知識(shí)管理重點(diǎn)在于提供包括分析報(bào)告、綜合研究成果在內(nèi)的三次文獻(xiàn),直接告知使用者的是直觀的、可操作性強(qiáng)的系統(tǒng)化知識(shí)。知識(shí)管理不再局限于利用片面的信息來(lái)滿足用戶的需求,而是對(duì)用戶的需求系統(tǒng)分析,向用戶提供全面、完善的解決方案,用戶可以直接學(xué)習(xí)這些知識(shí)而無(wú)需再加工的過(guò)程。知識(shí)管理不限于向使用者以序化的方式提供文獻(xiàn)的存貯位置和獲取方式,而是重在評(píng)價(jià)科學(xué)文獻(xiàn),一方面對(duì)大量而分散的相似資料進(jìn)行合理的選擇,根據(jù)特定的原則以簡(jiǎn)明、綜合的方式形成新的知識(shí)單元,結(jié)晶出可用于傳遞的知識(shí)內(nèi)核,借助知識(shí)管理系統(tǒng)向未知者傳遞;另一方面,充分揭示文獻(xiàn)間的關(guān)系,展示文獻(xiàn)間結(jié)合的知識(shí)鏈,幫助科技工作者選擇優(yōu)秀的科技文獻(xiàn),提高知識(shí)獲取效率。

      (2)知識(shí)管理加強(qiáng)對(duì)知識(shí)生產(chǎn)途徑結(jié)構(gòu)的研究,以促進(jìn)知識(shí)的增長(zhǎng)為主要目的。美國(guó)近20年來(lái),實(shí)業(yè)界在技術(shù)上的投入超過(guò)一萬(wàn)億美元。但由于對(duì)知識(shí)生產(chǎn)途徑的結(jié)構(gòu)缺乏必要的認(rèn)識(shí),大大影響了技術(shù)投入和信息系統(tǒng)在提高工作效率和員工能力中巨大作用的充分發(fā)揮。知識(shí)管理對(duì)知識(shí)的產(chǎn)生過(guò)程、途徑加以剖析,發(fā)現(xiàn)知識(shí)增長(zhǎng)的內(nèi)在機(jī)制,有目的地利用管理手段和信息技術(shù)提高知識(shí)的增長(zhǎng)速度。

      (3)知識(shí)管理通過(guò)對(duì)知識(shí)的管理,為組織帶來(lái)了新型的現(xiàn)代化管理方式,提高了組織的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)率、反應(yīng)能力和技術(shù)技能。現(xiàn)代化管理與知識(shí)管理融為一體。創(chuàng)新是保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要源泉,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的支撐。組織成員的知識(shí)交流、技術(shù)協(xié)作是創(chuàng)新的主要來(lái)源。查找和復(fù)用知識(shí)資產(chǎn)是提高生產(chǎn)率、反應(yīng)能力和技術(shù)技能的法寶。管理人員的共同悲哀是"我們不知道我們知道些什么”。人們不斷創(chuàng)建業(yè)績(jī)而不能借鑒獲得的教訓(xùn)、利用最好的實(shí)踐成果和已有的專(zhuān)門(mén)知識(shí)。知識(shí)管理向個(gè)人提供工具發(fā)現(xiàn)和挖掘業(yè)已創(chuàng)造的團(tuán)體知識(shí),而且知識(shí)管理技術(shù)可以幫助組織檢測(cè)出微弱的信號(hào),并根據(jù)需要調(diào)動(dòng)人力和信息資源對(duì)不測(cè)事件做出有效反應(yīng),獲得最大效益。

      (4)與信息管理相比,知識(shí)管理更突出教育的作用。知識(shí)管理的發(fā)展有利于教育水平全面提高。

      教育是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。學(xué)習(xí)是知識(shí)獲取的唯一途徑,知識(shí)管理不只是刺激知識(shí)的生產(chǎn),還創(chuàng)造知識(shí)共享的氛圍,倡導(dǎo)教育和自我教育,創(chuàng)造知識(shí)廣泛共享的文化氛圍。

      4.小結(jié)

      從信息管理到知識(shí)管理的轉(zhuǎn)化是管理理論與實(shí)踐中"以人為本”的管理的進(jìn)一步體現(xiàn)。人成為知識(shí)管理的對(duì)象,也是知識(shí)管理的目的。

      知識(shí)管理提供容易使人們理解和使用的知識(shí),而不是分散的復(fù)雜的難以理解的信息單元,它更加深刻豐富而明確,能反映出社會(huì)發(fā)展的需求,提高組織的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)率、反應(yīng)能力、技術(shù)能力,是信息科學(xué)的實(shí)質(zhì)、目標(biāo)和任務(wù)的充分體現(xiàn)。

      知識(shí)管理強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化地處理和利用信息,發(fā)掘知識(shí)內(nèi)涵,建立以先進(jìn)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的知識(shí)管理系統(tǒng),促進(jìn)知識(shí)的廣泛共享。知識(shí)管理要求利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法合理配置知識(shí)資源,研究知識(shí)創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制,有目的地利用管理和技術(shù)手段促進(jìn)知識(shí)的創(chuàng)新。

      相對(duì)于信息管理,知識(shí)管理的深化和拓展不僅表現(xiàn)在管理對(duì)象、方式、技術(shù)和目的上,而且表現(xiàn)在文化上。它竭力創(chuàng)造新型的現(xiàn)代化管理方式,創(chuàng)造知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)共享的文化氛圍。

      知識(shí)管理促進(jìn)了以創(chuàng)新和求知為目標(biāo)的國(guó)家創(chuàng)新工程和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)———教育和R&D的緊密結(jié)合。

      知識(shí)管理是信息管理適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展的必然結(jié)果,是信息科學(xué)發(fā)展中新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

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    • 03 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):“識(shí)別”與“防控” 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):“識(shí)別”與“防控”

      產(chǎn)品質(zhì)量是人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(5M1E)各要素綜合作用的結(jié)果,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于質(zhì)量管理體系、信息傳遞、工作流程、加工制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)等過(guò)程和支持活動(dòng)中,只有識(shí)別...[詳細(xì)]

    • 04 投稿丨TPM管理維修方式 投稿丨TPM管理維修方式

      TPM管理維修從理論上講,是一種維修程序, 這是因?yàn)門(mén)PM自身有一個(gè)發(fā)展過(guò)程,貫徹TPM需要約一定的管理沉淀,推行TPM管理成為了企業(yè)中必不可少的重要的組成部分...[詳細(xì)]

    • 05 投稿丨設(shè)備管理之日常保養(yǎng) 投稿丨設(shè)備管理之日常保養(yǎng)

      設(shè)備保養(yǎng)主要分為一級(jí)保養(yǎng)和日常保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備專(zhuān)業(yè)維修工為主,主要對(duì)設(shè)備各部位零件進(jìn)行維修與更換,檢修各類(lèi)隱患故障等,日常保養(yǎng)以設(shè)備使用者為主,維修人員為輔...[詳細(xì)]

    • 06 設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)管理 設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)管理

      設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),在達(dá)到正...[詳細(xì)]

    • 07 設(shè)備潤(rùn)滑管理 | 如何減少設(shè)備潤(rùn)滑故障? 設(shè)備潤(rùn)滑管理 | 如何減少設(shè)備潤(rùn)滑故障?

      設(shè)備的潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理的基本內(nèi)容之一,設(shè)備潤(rùn)滑管理水平可以從一個(gè)側(cè)面反映出企業(yè)設(shè)備管理工作的水平和現(xiàn)場(chǎng)管理的文明程度,也直接關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指...[詳細(xì)]

    • 08 投稿丨淺談設(shè)備備件的管理 投稿丨淺談設(shè)備備件的管理

      摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)力水平也不斷的提高,機(jī)械設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用日漸的廣泛,企業(yè)生產(chǎn)對(duì)于設(shè)備的依賴程度也在逐漸的增加。 與此同時(shí),與機(jī)械設(shè)備相關(guān)的管理費(fèi)...[詳細(xì)]

    • 09 TPM管理活動(dòng)9大支柱 TPM管理活動(dòng)9大支柱

      TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益的活動(dòng),而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。既然決定推行TPM,就要幾個(gè)支柱活動(dòng)并行來(lái)徹底推進(jìn),應(yīng)將把生產(chǎn)線員工培養(yǎng)...[詳細(xì)]


    • 01 2023橡膠機(jī)械市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析 2023橡膠機(jī)械市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析

      在發(fā)展初期,我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)主要依靠引進(jìn)、消化再吸收來(lái)提高生產(chǎn)技術(shù),整體研發(fā)創(chuàng)新能力較弱,專(zhuān)利主要集中在少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)手中。隨著我國(guó)市場(chǎng)對(duì)橡膠制品的性能與品質(zhì)要求...[詳細(xì)]

    • 02 投稿丨TPM管理維修方式 投稿丨TPM管理維修方式

      TPM管理維修從理論上講,是一種維修程序, 這是因?yàn)門(mén)PM自身有一個(gè)發(fā)展過(guò)程,貫徹TPM需要約一定的管理沉淀,推行TPM管理成為了企業(yè)中必不可少的重要的組成部分...[詳細(xì)]

    • 03 投稿丨設(shè)備管理之日常保養(yǎng) 投稿丨設(shè)備管理之日常保養(yǎng)

      設(shè)備保養(yǎng)主要分為一級(jí)保養(yǎng)和日常保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備專(zhuān)業(yè)維修工為主,主要對(duì)設(shè)備各部位零件進(jìn)行維修與更換,檢修各類(lèi)隱患故障等,日常保養(yǎng)以設(shè)備使用者為主,維修人員為輔...[詳細(xì)]

    • 04 設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)管理 設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)管理

      設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),在達(dá)到正...[詳細(xì)]

    • 05 設(shè)備潤(rùn)滑管理 | 如何減少設(shè)備潤(rùn)滑故障? 設(shè)備潤(rùn)滑管理 | 如何減少設(shè)備潤(rùn)滑故障?

      設(shè)備的潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理的基本內(nèi)容之一,設(shè)備潤(rùn)滑管理水平可以從一個(gè)側(cè)面反映出企業(yè)設(shè)備管理工作的水平和現(xiàn)場(chǎng)管理的文明程度,也直接關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指...[詳細(xì)]

    • 06 投稿丨淺談設(shè)備備件的管理 投稿丨淺談設(shè)備備件的管理

      摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)力水平也不斷的提高,機(jī)械設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用日漸的廣泛,企業(yè)生產(chǎn)對(duì)于設(shè)備的依賴程度也在逐漸的增加。 與此同時(shí),與機(jī)械設(shè)備相關(guān)的管理費(fèi)...[詳細(xì)]

    • 07 TPM管理活動(dòng)9大支柱 TPM管理活動(dòng)9大支柱

      TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益的活動(dòng),而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。既然決定推行TPM,就要幾個(gè)支柱活動(dòng)并行來(lái)徹底推進(jìn),應(yīng)將把生產(chǎn)線員工培養(yǎng)...[詳細(xì)]

    • 08 生產(chǎn)效率提升10大法寶,來(lái)學(xué)一學(xué)吧! 生產(chǎn)效率提升10大法寶,來(lái)學(xué)一學(xué)吧!

      01 . 影響生產(chǎn)效率的因素 1、銷(xiāo)售部門(mén)漏下單 2、訂單只有交貨日,未設(shè)定加工開(kāi)始日 3、緊急單或臨時(shí)單太多,生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁 4、生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器、模具故障,維...[詳細(xì)]

    • 09 投稿丨實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)與維護(hù) 投稿丨實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)與維護(hù)

      正確使用操作、認(rèn)真保養(yǎng)儀器設(shè)備并能排除一般故障是實(shí)驗(yàn)員的基本職責(zé),是體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)員實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ闹笜?biāo)之一,也是衡量實(shí)驗(yàn)員工作責(zé)任心、工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)水平的依據(jù)之一;實(shí)驗(yàn)員...[詳細(xì)]


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