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解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)需要用到許多知識(shí),這些知識(shí)可分為顯性知識(shí)和隱性知識(shí)兩人類。顯性知識(shí)包括了可存在于書(shū)本、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中的知識(shí)。這些知識(shí)可以是對(duì)精益生產(chǎn)的文字描述,如準(zhǔn)時(shí)化、自鋤化和工業(yè)工程知識(shí)的介紹等等;各類圖表,如流程分析圖、人機(jī)圖以及預(yù)定動(dòng)作時(shí)間法測(cè)工時(shí)時(shí)所需查詢的表格等等;各類計(jì)算公式,如生產(chǎn)線平衡計(jì)算、人機(jī)效率計(jì)算和工時(shí)計(jì)算等等。隱性知識(shí)包含了經(jīng)驗(yàn)、技巧、訣竅,是要靠實(shí)踐摸索和體驗(yàn)來(lái)獲得的。它要比顯性知識(shí)多很多,且往往比顯性知識(shí)更完善、更有價(jià)值。因而在對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的探索中,把握和使用隱性知識(shí),并不斷地把它轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)往往具有更深遠(yuǎn)的意義。
一精益知識(shí)荒”問(wèn)題的存在是因?yàn)槠髽I(yè)員工對(duì)精益生產(chǎn)知識(shí)缺乏了解,不知如何去應(yīng)用這些知識(shí)。因此要解決"精益知識(shí)荒”問(wèn)題不僅需要把這些知識(shí)儲(chǔ)存起來(lái),還需要通過(guò)大量的知識(shí)交流使知識(shí)被利用起來(lái)。這里所說(shuō)的知識(shí)交流其實(shí)就是一個(gè)知識(shí)相互轉(zhuǎn)化,而在轉(zhuǎn)化過(guò)程中同時(shí)伴隨著知識(shí)的流動(dòng)。因此精益生產(chǎn)對(duì)知識(shí)管理的需求可以體現(xiàn)在三個(gè)方面,即知識(shí)儲(chǔ)存、知識(shí)流動(dòng)和知識(shí)轉(zhuǎn)化。
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解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
在發(fā)展初期,我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)主要依靠引進(jìn)、消化再吸收來(lái)提高生產(chǎn)技術(shù),整體研發(fā)創(chuàng)新能力較弱,專利主要集中在少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)手中。隨著我國(guó)市場(chǎng)對(duì)橡膠制品的性能與品質(zhì)要求...[詳細(xì)]
據(jù)了解,2023年中國(guó)機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將呈現(xiàn)平穩(wěn)向好的態(tài)勢(shì),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)前低后高,預(yù)計(jì)全年工業(yè)增加值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等指標(biāo)增速在5%左右,外貿(mào)進(jìn)出口基本穩(wěn)定...[詳細(xì)]
產(chǎn)品質(zhì)量是人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(5M1E)各要素綜合作用的結(jié)果,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于質(zhì)量管理體系、信息傳遞、工作流程、加工制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)等過(guò)程和支持活動(dòng)中,只有識(shí)別...[詳細(xì)]
在發(fā)展初期,我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)主要依靠引進(jìn)、消化再吸收來(lái)提高生產(chǎn)技術(shù),整體研發(fā)創(chuàng)新能力較弱,專利主要集中在少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)手中。隨著我國(guó)市場(chǎng)對(duì)橡膠制品的性能與品質(zhì)要求...[詳細(xì)]
據(jù)了解,2023年中國(guó)機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將呈現(xiàn)平穩(wěn)向好的態(tài)勢(shì),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)前低后高,預(yù)計(jì)全年工業(yè)增加值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等指標(biāo)增速在5%左右,外貿(mào)進(jìn)出口基本穩(wěn)定...[詳細(xì)]
產(chǎn)品質(zhì)量是人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(5M1E)各要素綜合作用的結(jié)果,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于質(zhì)量管理體系、信息傳遞、工作流程、加工制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)等過(guò)程和支持活動(dòng)中,只有識(shí)別...[詳細(xì)]
TPM管理維修從理論上講,是一種維修程序, 這是因?yàn)門(mén)PM自身有一個(gè)發(fā)展過(guò)程,貫徹TPM需要約一定的管理沉淀,推行TPM管理成為了企業(yè)中必不可少的重要的組成部分...[詳細(xì)]
設(shè)備保養(yǎng)主要分為一級(jí)保養(yǎng)和日常保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備專業(yè)維修工為主,主要對(duì)設(shè)備各部位零件進(jìn)行維修與更換,檢修各類隱患故障等,日常保養(yǎng)以設(shè)備使用者為主,維修人員為輔...[詳細(xì)]
設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),在達(dá)到正...[詳細(xì)]
設(shè)備的潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理的基本內(nèi)容之一,設(shè)備潤(rùn)滑管理水平可以從一個(gè)側(cè)面反映出企業(yè)設(shè)備管理工作的水平和現(xiàn)場(chǎng)管理的文明程度,也直接關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指...[詳細(xì)]
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)力水平也不斷的提高,機(jī)械設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用日漸的廣泛,企業(yè)生產(chǎn)對(duì)于設(shè)備的依賴程度也在逐漸的增加。 與此同時(shí),與機(jī)械設(shè)備相關(guān)的管理費(fèi)...[詳細(xì)]
TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益的活動(dòng),而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。既然決定推行TPM,就要幾個(gè)支柱活動(dòng)并行來(lái)徹底推進(jìn),應(yīng)將把生產(chǎn)線員工培養(yǎng)...[詳細(xì)]
在發(fā)展初期,我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)主要依靠引進(jìn)、消化再吸收來(lái)提高生產(chǎn)技術(shù),整體研發(fā)創(chuàng)新能力較弱,專利主要集中在少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)手中。隨著我國(guó)市場(chǎng)對(duì)橡膠制品的性能與品質(zhì)要求...[詳細(xì)]
TPM管理維修從理論上講,是一種維修程序, 這是因?yàn)門(mén)PM自身有一個(gè)發(fā)展過(guò)程,貫徹TPM需要約一定的管理沉淀,推行TPM管理成為了企業(yè)中必不可少的重要的組成部分...[詳細(xì)]
設(shè)備保養(yǎng)主要分為一級(jí)保養(yǎng)和日常保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備專業(yè)維修工為主,主要對(duì)設(shè)備各部位零件進(jìn)行維修與更換,檢修各類隱患故障等,日常保養(yǎng)以設(shè)備使用者為主,維修人員為輔...[詳細(xì)]
設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),在達(dá)到正...[詳細(xì)]
設(shè)備的潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理的基本內(nèi)容之一,設(shè)備潤(rùn)滑管理水平可以從一個(gè)側(cè)面反映出企業(yè)設(shè)備管理工作的水平和現(xiàn)場(chǎng)管理的文明程度,也直接關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指...[詳細(xì)]
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)力水平也不斷的提高,機(jī)械設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用日漸的廣泛,企業(yè)生產(chǎn)對(duì)于設(shè)備的依賴程度也在逐漸的增加。 與此同時(shí),與機(jī)械設(shè)備相關(guān)的管理費(fèi)...[詳細(xì)]
TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益的活動(dòng),而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。既然決定推行TPM,就要幾個(gè)支柱活動(dòng)并行來(lái)徹底推進(jìn),應(yīng)將把生產(chǎn)線員工培養(yǎng)...[詳細(xì)]
01 . 影響生產(chǎn)效率的因素 1、銷售部門(mén)漏下單 2、訂單只有交貨日,未設(shè)定加工開(kāi)始日 3、緊急單或臨時(shí)單太多,生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁 4、生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器、模具故障,維...[詳細(xì)]
正確使用操作、認(rèn)真保養(yǎng)儀器設(shè)備并能排除一般故障是實(shí)驗(yàn)員的基本職責(zé),是體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)員實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ闹笜?biāo)之一,也是衡量實(shí)驗(yàn)員工作責(zé)任心、工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)水平的依據(jù)之一;實(shí)驗(yàn)員...[詳細(xì)]
你們能做什么? 需要多少錢(qián)? 需要多久?
我需要做什么? 需要提供什么資料? 售后服務(wù)怎么樣?