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目標(biāo)精細(xì)化管理的特點(diǎn)如下:
(1)參與導(dǎo)向。目標(biāo)精細(xì)化管理是參與管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者同時也是目標(biāo)的制訂者。
(2)系統(tǒng)導(dǎo)向。目標(biāo)精細(xì)化管理用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo),形成一個目標(biāo)手段鏈。
(3)控制導(dǎo)向。目標(biāo)精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)自我控制,通過對動機(jī)的控制達(dá)到對行為的控制。
(4)授權(quán)導(dǎo)向。目標(biāo)精細(xì)化管理促使下放過程管理的權(quán)力。
(5)結(jié)果導(dǎo)向。目標(biāo)精細(xì)化管理注重成果第一的方目。
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你們能做什么? 需要多少錢? 需要多久?
我需要做什么? 需要提供什么資料? 售后服務(wù)怎么樣?