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"現場調節閥的漏點基本沒了,閥體閥座的防腐工作也大有改觀。”"每月一主題、整治低老壞”活動開展后,廣州石化儀控中心三車間設備員李家驥說。
針對現場存在的各種"低老壞”現象,三車間結合公司正在開展的TnPM(全面規范化生產維護)勞動競賽,從6月份開始在車間全體員工中開展"每月一主題、整治低老壞”活動,即每月突出一個整改主題(如調節閥、變送器、熱電耦等),每月分類制定整治工作計劃,分級、分類、分崗位制定整改落實措施,每月開展評比表彰。
該車間利用基層班前會、生產會等形式與員工就每類"低老壞”整治問題展開交流,引導員工結合自身崗位,帶著"放大鏡”對現場管理、行為規范、基礎工作等方面的"低老壞”現象進行認真查找并整改,對積極發現隱患、治理隱患、避免事故的員工給予獎勵,調動廣大員工查找"低老壞”問題、參與安全生產的積極性。如在最近一次的整改專題活動中,裂解儀表班班員李亦竹及時發現了施工單位人員亂扯儀表電纜的不安全行為并及時制止,避免了一起可能發生的重大事故。車間也第一時間對李亦竹的行為給予表揚和獎勵。
"發現一個問題,整改一類隱患,該活動的開展實現了整改有目標,落實有動力,現場儀表的低老壞現象有了明顯改善。”該車間主任王若迅說,活動開展以來,車間已經查出五類"低老壞”問題56項,目前都已經得到整改落實。
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