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茂名煉油關于機泵設備管理自主維護的“新亮點”
“車間將機泵設備日常維護細化落實到每個人，讓職工采取自主承包、車間考評的管理模式，拒絕跑冒滴漏，做好清潔維護。這已成為聯合七車間機泵維護工作的新亮點”。聯合七車間職工謝陳波興奮地說著機泵自主維護帶來的新變化。
茂名石化煉油分部聯合七車間倡導細化“比學趕幫超”措施，抓好制度落實。激勵職工做好日常工作中的TnPM管理、設備維護管理等工作。將“考出導向，評出差距，獎罰出動力”的“機泵自主維護”考核制度，納入班組周、月度勞動競賽。車間針對機泵衛生情況、運行維護情況進行每周一次的“評比”活動，通過設備維護“評分標準”，對員工進行“獎罰分明”的“考核”。這充分調動起職工機泵設備自主維護的“積極性”，全面提升機泵自主維護管理水平。
車間從生產實際出發，將機泵自主維護的“評分標準”分為泵基礎邊溝、基座、泵體、軸承箱無腐蝕、無油污、無積塵。油霧潤滑系統、集油器、管路表面干凈、紅線清晰，各機泵軸承箱油位需在兩紅線間。以及現場潤滑系統管線、部件光潔；泵基礎油漆干凈；要確保泵各閥門完好；壓力表、溫度計完好等。同時，采用一百分制考核標準，選出當周“最佳機泵”和“最差機泵”，全力以赴做好現場設備維護工作。
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