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    設(shè)備信息與知識資產(chǎn)管理評價階梯

    2011-08-02 14:37設(shè)備大視野人氣:100


           在前幾章我們已經(jīng)詳細就設(shè)備信息及知識資產(chǎn)管理的內(nèi)容展開分析了很多,在此就具體講一下它們的評價階梯的內(nèi)容:

           一階:有基本計算機管理,但尚未達到內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)管理,管理的設(shè)備及維修信息領(lǐng)域不完全,且單機運行,缺乏對外部設(shè)備信息的計算機管理,對企業(yè)內(nèi)部與外部的知識資產(chǎn)管理尚未提到議事日程。
           二階:內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)進行計算機管理,能夠?qū)Υ蟛糠衷O(shè)備與維修信息領(lǐng)域進行管理,缺乏對外部設(shè)備相關(guān)信息的計算機管理,對企業(yè)內(nèi)部與外部的知識資產(chǎn)管理尚未提到議事日程。
           三階:內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)進行計算機管理、能夠?qū)θ吭O(shè)備與維修信息領(lǐng)域進行管理,設(shè)備管理信息化系統(tǒng)的智能水平一般,能夠通過網(wǎng)絡(luò)對外部設(shè)備相關(guān)信息的進行計算機管理,開始了知識資產(chǎn)管理流程設(shè)計,啟動了內(nèi)部、外部知識資產(chǎn)管理。
           四階:內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)進行計算機管理,能夠?qū)ν獠吭O(shè)備與維修信息領(lǐng)域進行管理,能夠通過網(wǎng)絡(luò)對外部設(shè)備相關(guān)信息進行計算機管理,設(shè)備管理信息化系統(tǒng)的智能水平較好,有全面的知識資產(chǎn)管理流程設(shè)計,內(nèi)部、外部知識資產(chǎn)管理基本有序進行。
           五階:內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)進行計算機管理,能夠?qū)ν獠吭O(shè)備與維修信息領(lǐng)域進行管理,設(shè)備管理信息化系統(tǒng)的智能水平很高,同事可以對TnPM/TPM推進工作進行管理,能夠通過網(wǎng)絡(luò)對外部設(shè)備相關(guān)信息進行計算機管理,有優(yōu)秀的知識資產(chǎn)管理流程設(shè)計,能夠?qū)?nèi)部、外部知識資產(chǎn)進行動態(tài)、有效管理。

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      據(jù)了解,2023年中國機械工業(yè)經(jīng)濟運行將呈現(xiàn)平穩(wěn)向好的態(tài)勢,主要經(jīng)濟指標前低后高,預(yù)計全年工業(yè)增加值、營業(yè)收入、利潤總額等指標增速在5%左右,外貿(mào)進出口基本穩(wěn)定...[詳細]

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      產(chǎn)品質(zhì)量是人、機、料、法、環(huán)、測(5M1E)各要素綜合作用的結(jié)果,質(zhì)量風(fēng)險來源于質(zhì)量管理體系、信息傳遞、工作流程、加工制造、產(chǎn)品檢驗等過程和支持活動中,只有識別...[詳細]


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    • 04 投稿丨TPM管理維修方式 投稿丨TPM管理維修方式

      TPM管理維修從理論上講,是一種維修程序, 這是因為TPM自身有一個發(fā)展過程,貫徹TPM需要約一定的管理沉淀,推行TPM管理成為了企業(yè)中必不可少的重要的組成部分...[詳細]

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      設(shè)備保養(yǎng)主要分為一級保養(yǎng)和日常保養(yǎng),一級保養(yǎng)以設(shè)備專業(yè)維修工為主,主要對設(shè)備各部位零件進行維修與更換,檢修各類隱患故障等,日常保養(yǎng)以設(shè)備使用者為主,維修人員為輔...[詳細]

    • 06 設(shè)備保養(yǎng)的分級管理 設(shè)備保養(yǎng)的分級管理

      設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正...[詳細]

    • 07 設(shè)備潤滑管理 | 如何減少設(shè)備潤滑故障? 設(shè)備潤滑管理 | 如何減少設(shè)備潤滑故障?

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    • 08 投稿丨淺談設(shè)備備件的管理 投稿丨淺談設(shè)備備件的管理

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    • 09 TPM管理活動9大支柱 TPM管理活動9大支柱

      TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益的活動,而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。既然決定推行TPM,就要幾個支柱活動并行來徹底推進,應(yīng)將把生產(chǎn)線員工培養(yǎng)...[詳細]


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    • 08 生產(chǎn)效率提升10大法寶,來學(xué)一學(xué)吧! 生產(chǎn)效率提升10大法寶,來學(xué)一學(xué)吧!

      01 . 影響生產(chǎn)效率的因素 1、銷售部門漏下單 2、訂單只有交貨日,未設(shè)定加工開始日 3、緊急單或臨時單太多,生產(chǎn)計劃變更頻繁 4、生產(chǎn)車間機器、模具故障,維...[詳細]

    • 09 投稿丨實驗室儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)與維護 投稿丨實驗室儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)與維護

      正確使用操作、認真保養(yǎng)儀器設(shè)備并能排除一般故障是實驗員的基本職責(zé),是體現(xiàn)實驗員實驗?zāi)芰Φ闹笜酥?,也是衡量實驗員工作責(zé)任心、工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平的依據(jù)之一;實驗員...[詳細]


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