知識管理的目標(biāo)

在發(fā)展初期，我國橡膠機械行業(yè)主要依靠引進、消化再吸收來提高生產(chǎn)技術(shù)，整體研發(fā)創(chuàng)新能力較弱，專利主要集中在少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)手中。隨著我國市場對橡膠制品的性能與品質(zhì)要求...[詳細(xì)]

據(jù)了解，2023年中國機械工業(yè)經(jīng)濟運行將呈現(xiàn)平穩(wěn)向好的態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)前低后高，預(yù)計全年工業(yè)增加值、營業(yè)收入、利潤總額等指標(biāo)增速在5%左右，外貿(mào)進出口基本穩(wěn)定...[詳細(xì)]

產(chǎn)品質(zhì)量是人、機、料、法、環(huán)、測(5M1E)各要素綜合作用的結(jié)果，質(zhì)量風(fēng)險來源于質(zhì)量管理體系、信息傳遞、工作流程、加工制造、產(chǎn)品檢驗等過程和支持活動中，只有識別...[詳細(xì)]

在發(fā)展初期，我國橡膠機械行業(yè)主要依靠引進、消化再吸收來提高生產(chǎn)技術(shù)，整體研發(fā)創(chuàng)新能力較弱，專利主要集中在少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)手中。隨著我國市場對橡膠制品的性能與品質(zhì)要求...[詳細(xì)]

據(jù)了解，2023年中國機械工業(yè)經(jīng)濟運行將呈現(xiàn)平穩(wěn)向好的態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)前低后高，預(yù)計全年工業(yè)增加值、營業(yè)收入、利潤總額等指標(biāo)增速在5%左右，外貿(mào)進出口基本穩(wěn)定...[詳細(xì)]

產(chǎn)品質(zhì)量是人、機、料、法、環(huán)、測(5M1E)各要素綜合作用的結(jié)果，質(zhì)量風(fēng)險來源于質(zhì)量管理體系、信息傳遞、工作流程、加工制造、產(chǎn)品檢驗等過程和支持活動中，只有識別...[詳細(xì)]

TPM管理維修從理論上講，是一種維修程序， 這是因為TPM自身有一個發(fā)展過程，貫徹TPM需要約一定的管理沉淀，推行TPM管理成為了企業(yè)中必不可少的重要的組成部分...[詳細(xì)]

設(shè)備保養(yǎng)主要分為一級保養(yǎng)和日常保養(yǎng)，一級保養(yǎng)以設(shè)備專業(yè)維修工為主，主要對設(shè)備各部位零件進行維修與更換，檢修各類隱患故障等，日常保養(yǎng)以設(shè)備使用者為主，維修人員為輔...[詳細(xì)]

設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達(dá)到正...[詳細(xì)]

設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備管理的基本內(nèi)容之一，設(shè)備潤滑管理水平可以從一個側(cè)面反映出企業(yè)設(shè)備管理工作的水平和現(xiàn)場管理的文明程度，也直接關(guān)系到設(shè)備運行的安全性和經(jīng)濟技術(shù)指...[詳細(xì)]

摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力水平也不斷的提高，機械設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用日漸的廣泛，企業(yè)生產(chǎn)對于設(shè)備的依賴程度也在逐漸的增加。 與此同時，與機械設(shè)備相關(guān)的管理費...[詳細(xì)]

TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益的活動，而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。既然決定推行TPM，就要幾個支柱活動并行來徹底推進，應(yīng)將把生產(chǎn)線員工培養(yǎng)...[詳細(xì)]

在發(fā)展初期，我國橡膠機械行業(yè)主要依靠引進、消化再吸收來提高生產(chǎn)技術(shù)，整體研發(fā)創(chuàng)新能力較弱，專利主要集中在少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)手中。隨著我國市場對橡膠制品的性能與品質(zhì)要求...[詳細(xì)]

TPM管理維修從理論上講，是一種維修程序， 這是因為TPM自身有一個發(fā)展過程，貫徹TPM需要約一定的管理沉淀，推行TPM管理成為了企業(yè)中必不可少的重要的組成部分...[詳細(xì)]

設(shè)備保養(yǎng)主要分為一級保養(yǎng)和日常保養(yǎng)，一級保養(yǎng)以設(shè)備專業(yè)維修工為主，主要對設(shè)備各部位零件進行維修與更換，檢修各類隱患故障等，日常保養(yǎng)以設(shè)備使用者為主，維修人員為輔...[詳細(xì)]

設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達(dá)到正...[詳細(xì)]

設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備管理的基本內(nèi)容之一，設(shè)備潤滑管理水平可以從一個側(cè)面反映出企業(yè)設(shè)備管理工作的水平和現(xiàn)場管理的文明程度，也直接關(guān)系到設(shè)備運行的安全性和經(jīng)濟技術(shù)指...[詳細(xì)]

摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力水平也不斷的提高，機械設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用日漸的廣泛，企業(yè)生產(chǎn)對于設(shè)備的依賴程度也在逐漸的增加。 與此同時，與機械設(shè)備相關(guān)的管理費...[詳細(xì)]

TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益的活動，而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。既然決定推行TPM，就要幾個支柱活動并行來徹底推進，應(yīng)將把生產(chǎn)線員工培養(yǎng)...[詳細(xì)]

01 . 影響生產(chǎn)效率的因素 1、銷售部門漏下單 2、訂單只有交貨日，未設(shè)定加工開始日 3、緊急單或臨時單太多，生產(chǎn)計劃變更頻繁 4、生產(chǎn)車間機器、模具故障，維...[詳細(xì)]

正確使用操作、認(rèn)真保養(yǎng)儀器設(shè)備并能排除一般故障是實驗員的基本職責(zé)，是體現(xiàn)實驗員實驗?zāi)芰Φ闹笜?biāo)之一，也是衡量實驗員工作責(zé)任心、工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平的依據(jù)之一;實驗員...[詳細(xì)]