預防維修重點設備分類管理

　　企業設備種類繁多，數量很大，預防維修必須突出重點。按設備在生產中所處的地位和重要程度，確定重點設備，實行分類管理。對不同類別的設備區別對待，重點設備實行重點維修管理。

　　一、重點設備的含義

　　企業根據各自生產過程特點和不同設備在生產中所處的地位，確定一部分在生產中占重要地位的設備作為設備管理和維修工作的重點，這部分設備稱為重點設備。重點設備應有明顯的標志，對其實行五優先，即實施點檢優先、定期維護優先、維修資源優先、故障管理優先、計劃檢修優先。

　　二、確定重點設備的原則和方法

　　（一）劃分原則

　　運用ABC分析方法，根據生產設備技術性能下降后和發生故障停機修理時對生產的產量、質量、成本、交貨期、安全、環保以及對維修工作和維修費用的影響程度和造成損失的大小，將設備劃分為三類：A類為重點設備，是重點管理和維修的對象；B類為重要設備；C類為一般設備。

　　（二）劃分方法

　　劃分重點設備方法沒有統一的規定，各企業可按實際情況和工作需要自行確定。通常采用分項評分法，企業可根據具體情況擬定評分標準，以選出10％左右高分值的設備作為重點設備為宜。B類和C類設備所占的百分比由企業依據具體條件而定。