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【設(shè)備維修管理篇】維修需要策略，還要有兵法？

2024-08-06 11:15設(shè)備大視野人氣：1

眾所周知，打仗要有兵法。也許最原始的戰(zhàn)爭(zhēng)并無(wú)兵法之說(shuō)。打仗不過(guò)是將來(lái)將擋，兵來(lái)兵上，有什么兵法可言。打來(lái)打去，人們變聰明了，開(kāi)始出現(xiàn)了計(jì)謀，慢慢出現(xiàn)了兵法。那么，維修也需要策略嗎？很少有工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)會(huì)認(rèn)為維修也要講策略。早期的維修就像早期的打仗，也無(wú)什么策略而言。設(shè)備壞了就修理唄，壞了才修，不壞不修，如此而已。隨著大生產(chǎn)的出現(xiàn)，連續(xù)流程和自動(dòng)化的技術(shù)進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)那種原始的方法弊病太多。于是出現(xiàn)了定期預(yù)防維修的策略，隨著監(jiān)測(cè)手段的進(jìn)步，開(kāi)始出現(xiàn)預(yù)知維修和狀態(tài)維修策略。

沒(méi)有預(yù)防維修策略的企業(yè)，設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)頻繁，不但會(huì)影響交貨期承諾，還會(huì)降低維修效率、增加設(shè)備連鎖損壞風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于流程而言，還會(huì)影響上下游設(shè)備的生產(chǎn)，損失就更大。

制訂維修大策略，首先要考慮到設(shè)備的平均役齡。一般而言，設(shè)備一生的故障率水平劃分為初始故障期、偶發(fā)（隨機(jī)）故障期和耗損故障期這三個(gè)階段，不同階段應(yīng)該有不同的維修策略。

維修模式是指維修微觀策略設(shè)計(jì)。微觀維修策略關(guān)系到每臺(tái)具體的設(shè)備，或者是設(shè)備上的一部分。以下維修模式是企業(yè)經(jīng)常使用的微觀維修策略。

事后維修：指設(shè)備發(fā)生故障后的修理。適用于故障后果不嚴(yán)重，不會(huì)造成設(shè)備連鎖損壞、不會(huì)危害安全與環(huán)境、不會(huì)使生產(chǎn)前后環(huán)節(jié)堵塞、設(shè)備停機(jī)損失較小的故障后修理。
周期性預(yù)防維修：指按照固定的時(shí)間周期對(duì)設(shè)備的檢查、更換、修復(fù)和修理。適用于有明顯和固定損壞周期的設(shè)備整體或者部件。例如汽車(chē)輪胎，要求按照行駛的若干里程更換，到了其壽命周期，輪胎上的花紋變淺，防滑性能減弱，加上橡膠老化等原因，容易出現(xiàn)爆胎，會(huì)釀成更大事故。這類(lèi)“定時(shí)”維修是以工作里程為依據(jù)計(jì)算的。
狀態(tài)維修：狀態(tài)預(yù)防維修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)信息而進(jìn)行維修決策的管理模式。狀態(tài)維修適用于可實(shí)施監(jiān)測(cè)、易于實(shí)施監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)信息可以準(zhǔn)確定位故障的設(shè)備，而且實(shí)施設(shè)備監(jiān)測(cè)防止故障發(fā)生應(yīng)該比事后維修或者其它預(yù)防維修更經(jīng)濟(jì)才可行。目前經(jīng)常采用的狀態(tài)監(jiān)測(cè)方式包括振動(dòng)監(jiān)測(cè)、油液分析、紅外技術(shù)、聲發(fā)射技術(shù)等。狀態(tài)維修也是預(yù)防維修的一種，是不定期的預(yù)防維修，是根據(jù)設(shè)備劣化而進(jìn)行的預(yù)防維修，比定期預(yù)防更加準(zhǔn)確。
改善維修：改善維修又稱(chēng)為糾正性維修，是通過(guò)對(duì)設(shè)備部件進(jìn)行修復(fù)、糾正性的修理，包括零件更換、尺寸補(bǔ)充、性能恢復(fù)等手段，使設(shè)備損壞的部件得到修復(fù)的活動(dòng)。改善維修主要針對(duì)處于耗損故障階段的設(shè)備，改善維修也有預(yù)防維修階段進(jìn)行，但多為事后維修。
主動(dòng)維修：主動(dòng)維修是一種不拘泥原來(lái)設(shè)備結(jié)構(gòu)，從根本上消除故障隱患的帶有設(shè)備改造形式的維修方式。有的企業(yè)提出“逢修必改”，就主要針對(duì)這類(lèi)設(shè)備。主動(dòng)維修適用于設(shè)備先天不足，即存在設(shè)計(jì)、制造、原材料缺陷以及進(jìn)入耗損故障期的設(shè)備；當(dāng)前，越來(lái)越多的工廠(chǎng)發(fā)現(xiàn)，即使是新引進(jìn)的設(shè)備，由于生產(chǎn)環(huán)境、其后、使用的燃料、原材料不同、工藝要求差異，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性的小改造，以防止設(shè)備頻發(fā)故障或者出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。這也屬于主動(dòng)維修范疇。
機(jī)會(huì)維修：利用所有可利用的機(jī)會(huì)——周末、周日、節(jié)假日、生產(chǎn)淡季、上下游停機(jī)檢修、等待定單、計(jì)劃排產(chǎn)等機(jī)會(huì)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢修。

以上維修模式有的側(cè)重維修技術(shù)方式，有的側(cè)重維修時(shí)機(jī)選擇，企業(yè)可以根據(jù)設(shè)備實(shí)際選擇其中一種或者多種模式組合作為某設(shè)備的確定維修模式。

圖1還列舉了一些可以利用的維修策略。根據(jù)故障所在的設(shè)備部位及其特征起因，可以選擇定期維修、事后維修、狀態(tài)維修、糾正維修等各種形式。不同的選擇則決定了不同的運(yùn)行保障狀態(tài)，也決定了不同的維修成本。筆者在其它相關(guān)著述中，對(duì)各種維修策略的選擇作了更詳細(xì)的闡述，限于篇幅，這里就不一一展開(kāi)了。

圖1 按照不同故障特征起因所設(shè)計(jì)的維修策略

任何事物有優(yōu)點(diǎn)必然有缺點(diǎn)，真理與謬誤本來(lái)是一絲之差，悖論總蘊(yùn)含其中。

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)預(yù)防維修的諸多優(yōu)點(diǎn)之后，事后維修是否有存在的意義呢？是否可以完全取消事后維修呢？有人會(huì)說(shuō)：事后維修無(wú)法避免，設(shè)備總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，導(dǎo)致事后維修。是不是因?yàn)檫@種不可避免而保留事后維修的策略呢？在工廠(chǎng)里，有沒(méi)有一類(lèi)設(shè)備，我們只對(duì)它們做事后維修，從來(lái)不做預(yù)防維修的安排？細(xì)細(xì)思考，肯定是有的！如果設(shè)備的故障后果并不嚴(yán)重，事后維修是最恰當(dāng)?shù)木S修策略，它可以最大限度的延長(zhǎng)設(shè)備的有效使用周期，是比較經(jīng)濟(jì)的維修策略。

由此可見(jiàn)，維修需要策略，也要有兵法。